Consultoria Estratégica e Financeira
Definição de estratégia operacional, análise de rentabilidade e planos de melhoria contínua adaptados à realidade de cada empresa.
Otimização de Custos e Pricing
Cálculo e otimização de custo por rota, estruturação de modelos de preços e identificação de ineficiências operacionais.
Estruturação de Empresas de Transporte e Logística
Apoio à criação, reorganização ou crescimento de empresas na área do transporte e da logística, desde a estrutura de custos até aos processos operacionais.
Transporte Rodoviário, Last-Mile e Bolsa de Cargas
Serviços de transporte para complementar a operação do cliente, com capacidade para responder a necessidades adicionais de distribuição.
Perguntas Frequentes
O que está incluído numa consultoria em logística e operações?
Cada projeto começa com um diagnóstico da operação atual, custos, rotas, processos, seguido de recomendações concretas e, quando necessário, acompanhamento na implementação.
Como funciona o processo, do primeiro contacto à implementação?
Começamos com uma conversa inicial sobre o desafio da empresa, seguida de análise da operação e proposta com âmbito e custo definidos. A implementação é acompanhada até os resultados serem visíveis.
Que tipo de empresas podem beneficiar destes serviços?
Desde pequenas e médias empresas que precisam de estruturar a sua logística pela primeira vez, até operadores de maior escala que procuram otimizar custos e processos já existentes.
Só fazem consultoria, ou também prestam serviços de transporte?
Fazemos as duas coisas. A consultoria é o nosso foco principal, mas complementamos com serviços de transporte rodoviário, last-mile e bolsa de cargas quando o projeto o exige.
Qual é o prazo típico de um projeto de consultoria?
Varia consoante o âmbito, desde diagnósticos pontuais de poucas semanas até acompanhamentos contínuos de vários meses. Definimos o prazo em conjunto na proposta inicial.